江苏，大本营市场“深扎根”
在江苏大本营市场，洋河主要是进一步强化基础工作，着力深度分销模式的推进，打造渠道极致化。
从2017年第一季度销售来看，在实行价格提升和严格配额的前提下，省内市场销售规模较之去年同期实现比较好的增长，产品结构也更加优化，梦之蓝占比进一步扩大。
洋河方面表示，“今世缘、郎酒在江苏市场有不错的表现，从另一方面也说明我们还有很多工作可以做，增长的空间还很大。当然在和对手们的竞争过程中，也是我们不断学习、不断成长的过程。”
深度全国化，新江苏市场发力
2016年395个新江苏市场，销售额和利润占省外市场同期整体销售比超过70%，较2015年同期增长超过20%。 新江苏市场业绩贡献前三名的省份是河南、山东、安徽，收入规模都有一定幅度的增长。
2017年规划新江苏市场共455个，2017年一季度销售占省外总销售比超过70%，同比增长30%左右。
对于2017年新江苏市场，洋河会逐渐从建成点、连成线、汇成面的步骤从新江苏区域向新江苏板块转变，实现深度全国化。
未来几年，如何提速实现中高速发展?
在保证稳健增长的前提下，未来要如何实现中高速的发展，洋河方面对此表示：
第一，将按照“三性九化”的原则，全力推进各项工作，保持竞争优势。所谓“三性九化”是指：(1)重点性工作集中化、系统化、持续化;(2)常规性工作精细化、极致化、标准化;(3)非常性工作敏感化、适应化、创新化。
第二，通过对整个公司互联网化的改造，实现营销的转型升级。
第三，消费升级是一个长期的趋势，我们强调稳健发展和积聚势能，是为了能够更好、更长远地抓住发展机遇，实现公司可持续发展。
“五度五米”，洋河的核心战略思想
洋河的战略思想定位是“五度五米”，具体包括宽度一毫米，指的是专注;深度一千米，指的是极致;高度一万米，指的是坚守;长度万万米，指的是创新;温度立方米，指的是热爱。
针对“公司是否会多元化发展”的问题，洋河方面表示，第一位的是“宽度一毫米”，专注就要求我们奉元行事，按照“一”的要求做事，一以贯之，绝不动摇，公司选择的是酒与酒业+，立志于做最专注、最专业、最有远见的白酒企业。
被问及是否进入新的细分领域时，洋河坚持立足酒行业做专业化的公司，只经营最擅长的业务，洋河股份的业务经营范围只限为“酒”。即使公司未来选择进入新的细分领域，也应是属于酒的范畴，并与现有业务的技术和渠道是强相关的。
宅优购主要发力互联网业务，打造新的业务模式，宅优购计划到2018年底业务覆盖全国118个城市，市场空间广阔。
酒业回暖的原因何在?
针对最近一年白酒行业逐渐回暖、市场热度回升，洋河方面表示：
第一，从宏观上说，国家的经济环境有趋稳向好的趋势，广大消费者的消费意愿和消费能力不断增强，实现了消费升级;
第二，从行业情况来说，行业内各企业的发展与技术进步，提升了行业的整体水平，有能力为消费者提供更加满意的产品;
第三，从企业来说，上一轮的调整为广大名酒企业提供了休养生息的空间，积蓄了发展的势能，从而推高了行业的景气度。
但是，也不能一概而论，就整个行业来说也是几家行业几家愁，马太效应不断显现。这将促进行业的良性发展。
眼前高增长重要，未来健康发展更重要
对于增长速度，洋河方面一直坚持认为，未来的健康发展要比眼前的高增长重要。
经过过去几年的酒业寒冬，一些长期积累的问题(如库存、价格等)一度开始影响公司未来的发展;行业形势的逐渐回暖，则又为洋河解决旧有问题提供了条件。
从2016年开始，洋河在保持合理增长的前提下，主动采取了提价、控货、限量等措施。
经过近一年的调整，社会库存趋于合理，产品价格逐步回升，渠道利润有所增长，这为洋河将来的可持续健康发展创造了条件，这比眼前短暂的高增长要重要的多。
同时，每个公司都有它不同的发展阶段和具体情况，洋河不会受到外界干扰，将按照既定发展战略和路径推进各项工作，预计从2017年开始将进入稳健成长的通道。
